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吾说觅识🌿
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吾说觅识🌿
用户811
用户811
2024年2月11日创建
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🌿
走马观花的
「信息差」
,不会有
「领域知识」
的享受。
「信息差」
常有,而
「领域知识」
不常有。
🌿
聊聊「领域知识」
领域知识,构建起有体系的领域知识,这是我创建“觅识”的初衷。
2024年初,我建立了AIPM社区,把领域知识向AI聚焦,这是一个具体的“觅识”。我提醒自己,别忘了🍵产品🐉和🍵商科🐉,别忘了读过的专业,别忘了考过的认证,别忘了花费的时间,别忘了来时的路。
说回🌿
“觅识”
,反复找寻,寻觅做法和认知。名字取得有点抽象了,我接下来尽量具体分析一下。
我现在看一本书,我设定书中提供的知识体系可以勾勒我的「领域知识」。
如果上述设定合理,那么以下两个问题需要被事先回答清晰:
(1)我为什么需要勾勒这种「领域知识」?
(2)这种“勾勒”的具体形式和做法是什么?
回答问题(1),是在概括「领域知识」的抽象。
存在棘手的麻烦事儿,增加解决问题的概率。
比如:
面对一个眼前的任务,需要掌握具体的做法,这样就可以完成这个任务。否则,任务摆在那儿,不能被完成。为了有助于使用「领域知识」的人直接完成任务,「领域知识」提供了明确而具体的做法。 ---> 任务,做法。
面对一个未来的趋势,需要形成明确的认知,这样就可以把握这个趋势。否则,趋势摆在那儿,不能被把握。为了有助于使用「领域知识」的人直接把握趋势,「领域知识」提供了明确而具体的认知。 ---> 趋势,认知。
任务与做法,趋势与认知,其实都不够具象,都是抽象的。
回答问题(2),是在勾勒「领域知识」的具象。
勾勒是有形式的动作。所以,要回答问题(2),要求我确定这些“有形式的动作”。
比如:
当面对眼前的任务,客观上存在一些做法,那么手上采用这些做法去完成任务便是了。所以,任务是什么?做法是什么?通过手上“采用”做法,勾勒出具象。
当面对未来的趋势,客观上存在一些认知,那么心里形成这些认知去把握趋势便是了。所以,趋势是什么?认知是什么?通过心里“形成”认知,勾勒出具象。
人们通过所采用的做法,完成任务;人们通过所形成的认知,把握趋势。
于是,如何具体回答问题(2),就是把抽象的答案变成具象的形式。
我们需要🌿
“觅识”,
既要寻找「领域」,又要勾勒「知识」。
聊聊「信息差」
「信息差」常有,「领域知识」不常有。
它们的共性在于,都是「和时间做博弈」,做一场「生命力的游戏」。
用「信息差」获利,对信息的质量有更高的要求,短时间爆发高质量,才能够炸裂。
用「领域知识」获利,对信息的沉淀有更全面的要求,体系全面才能够有生命潜力。
没有谁比谁更高明。
没有「领域知识」做基底,「信息差」的质量得不到持续的保证。
没有「信息差」做引力,「领域知识」的沉淀得不到持续的动力。
持续的蓬勃的生命力,是它们可贵的共同追求。